Missioon

Head kohtunikud ja Tenteri perekond, head päeva!

Mina olen kangelane Chen BA-st kaugemale ja minu tänase kõne teema on "Missioon".

Enne Inamori ärifilosoofia tundmaõppimist oli töö minu jaoks vaid elatise teenimise vahend ja mõtlesin rohkem sellele, kui palju raha ma tehnoloogia abil teenida saaksin. Kuidas saaksin oma pere elu paremaks muuta?

Riistvaraosakond, kus alguses oli kaks või kolm inimest, on nüüdseks üle 20 inimese! Olin stressis. Ma ei mõtle enam sellele, kui palju raha ma teenida saan? Vaid kuidas tööd paremini korraldada, kuidas kontrollida tootekvaliteeti, kuidas parandada töö efektiivsust ja nii edasi. Need on asjad, millele pean iga päev mõtlema.

2021. aasta aprillis tutvustas ettevõte ametlikult Daoshengi juhtimisfilosoofiat ja tunnen end austatuna kui esimene Wuxisse õppima saadetud liikmete rühm. Olen ettevõtte tasuta koolituse ja tähelepanu eest sügavalt tänulik. Kuid otsekohese tehnikainimesena keeldun ma kulutamast aega ühele heateole päevas, tundes, et see on ajaraiskamine ega oma tegelikult tähtsust. Soovin lihtsalt rohkem mõelda tootearendusele ja tootmistehnoloogiale. Qiu on minuga neist probleemidest rohkem kui üks kord rääkinud. Sel ajal polnud veel võimalik leppida! Viimase kolme aasta jooksul, maskiajastu kriisiga silmitsi seistes, olid paljud tehased sulgemise äärel, kuid meie töötajate arv kasvas ja ärimaht kasvas. Tunnen, et ettevõtte arengu alus on ülioluline. Kui tahame olla hävimatud, peame The Timesiga sammu pidama, pidevalt arenema ja õppima, et luua kandmisvaimu. Kui keeldume uuendustest, tõrjub ühiskond meid välja.

Amööbide treeningu ajal ütles õpetaja, et alguses oli raske teha üks heategu päevas ja veelgi raskem oli järjekindlalt tegutseda. Aastate jooksul on kindral Qiu pideva konsolideerimise ja juhendamise abil ettevõtte areng olnud suhteliselt stabiilne. Tunnen selgelt, et filosoofia kaudu muutub osakonna kolleegide koostöö üha vaikivamaks. Varem, kui mul tekkis raskusi, vaidlesin ja põiklesin kõrvale. Nüüd läheme kõik kokku ja mõtleme välja, kuidas seda probleemi lahendada.

Tehasedirektori vastutusvaldkond on väga lai, vaja on ühendada eelnevaid ja järgnevaid osakondi ning koordineerida erinevate osakondade tööd. Praegu keskendun endiselt riistvaraosakonnale, võtmata initsiatiivi teiste osakondade laiendamiseks ja nende eest hoolitsemiseks. Samal ajal tekivad mul töös erinevate arvamuste tõttu vaidlused ja hõõrumised partneritega. Võtan ülaltoodud probleemid tõsiselt kokku ja analüüsin neid ning palun lisan need oma töösse. Muidugi olen eriti rõõmus, et mul on selline altruistlike pereliikmete rühm. Erinevate osakondade juhid on oma osakondade töö väga hästi korraldanud. Nad suudavad raskustega võimalikult kiiresti toime tulla. Osakonna kolleegid on alati oma töösse panustanud oma parima olemuse ja positiivseima energia. Tahaksin eriti tänada tootmisjuhtimise osakonna noort põlvkonda, kes jagab minu jaoks tootmisjuhtimise töökoormust. Näiteks tootmise planeerimine, juhtkonna koosolekute andmete koordineerimine jne, et saaksin rohkem keskenduda riistvaraosakonna väikeste partnerite juhtimisele.

Täna olen siin, et jagada teiega tootmistehnoloogia näidet:

Eelmisel aastal tellisin painutusseadme ja tegeliku töö probleem ilmnes sageli. Kaks Kuni leidsid mind sageli suhtlemiseks ja arutamiseks. Kord ta naljatas: "Isegi unes toru painutamisest mõtlen unes ka toru painutamise probleemile." "Ma arvan, et see ongi postituse missioonitunne. Viga teeb meistriks ja kui on visadust, saab ka rauast nuia nõelaks lihvida. Pärast pidevat töökontrolli on andmeid kohandatud ja protsessi, mida saab läbi viia ainult kahe inimese koostöös, on üks inimene iseseisvalt juhtinud. Töö efektiivsus on eelmisega võrreldes 50% suurenenud ja defektsete toodete arv on oluliselt vähenenud.

Ma arvan, et inimeste võimed ei sünni kaasa, vaid need tulenevad elust ja korduva karastamise praktikast. Igal ühel meist on oma missioon, oma positsioon teha oma tööd, teha samal ajal oma osa tööst, aga ka pakkuda rohkem abi teistele – miks mitte? Usun kindlalt, et pole olemas ideaalset inimest, on ainult ideaalne meeskond. Kõigi ühiste pingutuste, vastastikuse julgustuse, sallivuse ja toetuse abil saan ma areneda ja tööd paremini lõpule viia! Soovin seda võimalust kasutada, et avaldada südamlikku tänu teie peredele. Suur aitäh teile kõigile!

See on kõik, mida ma jagasin. Aitäh kuulamast!